La Asociación de Industriales Metalúrgicos presentó su programa de becas para jóvenes profesionales

Por María Mara Rodríguez Tomietto y Lucía Barro Quintana

La convocatoria reunió a más de cincuenta jóvenes vinculados al sector industrial metalúrgico, con el objetivo de incorporar a empresarios entre 20 y 35 años a una asociación que cuenta actualmente con un Comité prescindido por hombres ya cercanos a la tercera edad. Renovar el staff, incorporar ideas innovadoras que modernizen la imagen institucional, es el desafío que asumió la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA) y concretó en lo que fue la Primera Jornada de Jóvenes Empresarios, el jueves 3 de septiembre en la sede de la institución de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.


"Que los jóvenes puedan encontrarse y participar de la propuesta es el primer gran paso para iniciar un contacto directo con ellos, que son los futuros empresarios y potenciales miembros de la asociación", afirmó el presidente de ADIMRA, Doctor Juan Carlos Lascurain. De esta manera dio inicio a la jornada, en donde a través de un panel con destacados empresarios del sector, se ofreció una vasta información de las actividades que realiza la asociación por medio de sus departamentos técnicos. Comercio Exterior, Estudios Económicos y Tecnología y Formación fueron representados por la Lic. Cristina Alonso, el Lic. Fernando Grasso y el Ing. Julio Bermant, quien destacó el programa de becas a disposición de los jóvenes, con la idea de que cada cinco años se reciban siete nuevos profesionales para incorporarse a la industria.


"¿Para qué se tiene una empresa?". Con esa pregunta, Enrique Fernández Longo, marcó el punto de largada del taller que presidió durante el resto de la jornada. "Para hacer dinero", fue una de las respuestas. Sin embargo, el moderador concluyó en que el primer motivo para crear una empresa debe ser el de la necesidad de cooperación, de saber que cuando nos sentamos a negociar o a delinear los primeros trazos de una empresa, siempre necesitaremos del otro. Luego de un amplio debate, se formaron grupos entre 8 y 10 personas. "La idea es que se conozcan entre ustedes", destacó Fernández Longo. Transcurridos los 40 minutos, todos los participantes que estuvieron reunidos en salas privadas, se reunieron nuevamente en el salón principal para exponer sus conclusiones.


Cristina Arheit, hija de uno de los actuales miembros del Comité de Presidencia de ADIMRA, Manfredo Arheit, fue líder de un grupo constituido por otras hijas de empresarios."¿Qué canales de comunicación utiliza ADIMRA hoy en día para llegar a los jóvenes? ésa es una de las preguntas que nos hicimos en el grupo que lideré, ¿está presente en redes sociales como Facebook, Linked-In, Xing o Twitter?". Lascurain intervino y le respondió "La verdad que no, no nos comunicamos con ustedes, por lo menos hasta ahora, pero éste es el primer paso". Con respecto a la inseguridad que sienten los jóvenes en liderar una empresa, Cristina aseguró que "hay muchos que creen que no van a poder hacer lo que hicieron sus padres o los abuelos en el rubro". Además, "se asocia al rubro metalúrgico con los términos `viejo´, `sucio´, `pasado de moda´, por eso el desafío de acercar a los jóvenes es aún mayor".


Un joven de la provincia de Santa Fe, Andrés Carabajal, resaltó la necesidad de "acción, dejando de lado tanta filosofía". Pero Fernández Longo replicó "No se puede dejar de lado la filosofía, la misma etimológicamente significa la búsqueda de la verdad, por lo tanto, no existen nada que pueda realizarse, por lo menos bien, sin su intervención". También se propuso la necesidad de crear un blog para que todos los jóvenes que participaron de la jornada se mantengan en contacto hasta el segundo encuentro que, aseguran directivos de ADIMRA, se realizará en breve y, como la intención es federalizar la iniciativa, "es probable que se realice en alguna ciudad del interior, como en Esperanza, Santa Fe, en CICAE, si nos dejan...", dijo Lascurain, suscitando la risa de los invitados.


La jornada encubre una misión fundamental: modernizar la institución. Un proceso que no puede omitir la mejora en las comunicaciones entre los socios y con la comunidad en general. Como decía Marshal Mc Luhan "El medio es el masaje". Las tecnologías han modificado la forma de pensar. El sector industrial metalúrgico en la Argentina reconoce que no puede seguir estando al margen de estas nuevas herramientas que constituyen el medio más eficaz de encuentro con los jóvenes.

Notas Vinculadas:

Los deseos personales

Una ayuda informatiKa para prevenir los ataques contra el gobierno

Por Andrea Palombo y Juan Ignacio Rey

La presidenta de la Nación aprovechó ayer, en la inauguración de la nueva sede central de Symantec, la tercera compañía de software más importante del mundo, para expresar su deseo de una “fórmula informática” para prevenirse de ataques, no precisamente virtuales, contra el gobierno.

Esperanzada por el avance de la ciencia y la tecnología, Cristina Fernández de Kirchner se dejó llevar por la emoción que le provocó la decisión de la empresa de instalar su centro principal en el país, más específicamente en el Complejo Empresarial Urbana I, ubicado en Cazadores de Coquimbo 2860, partido de Vicente López, desde donde brindará soporte técnico no sólo a América Latina sino también a Europa y Asia.

En este sentido, la primera mandataria expresó que “sería bueno que se desarrollara algún método para prevenir otros ataques contra los gobiernos como los que se suceden en momentos como los que atravesamos en nuestro país, donde hay tanta artillería pesada y que ya sabemos por qué ocurre”.

La apuesta por parte de la firma Symantec hacia el país, que prevé tener instaladas todas las oficinas para noviembre de este año, significará 150 nuevos puestos de trabajo y una inversión de cinco millones de dólares.

“Una empresa de esta naturaleza no viene a invertir a un país en el que no tenga la certeza que va a crecer, que va a tener los recursos humanos suficientes para poder abordar este centro con éxito”, resaltó la presidenta.

Además, Cristina Fernández hizo hincapié en que esta empresa, líder mundial en soluciones de seguridad, almacenamiento y administración de sistemas, ha sido elegida por Barack Obama, el presidente de los Estados Unidos, para proteger a su país de los ataques informáticos.

Por otra parte, la presidenta destacó que la decisión de la empresa significa un reconocimiento a la calidad de los recursos humanos nacionales. “La cantidad de profesionales jóvenes, hombres y mujeres que se han preparado en esto durante todo una vida, hoy tienen la oportunidad de desarrollar esta carrera en su país”, concluyó.

En la inauguración de la sede principal de Symantec para el Cono Sur, que comenzó pasadas las 17, también estuvieron presentes el CEO de la empresa, Enrique Salem; el Gobernador bonaerense, Daniel Scioli; el Ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, Lino Baraño; y el intendente de Vicente López, Enrique García.

Un conflicto en puerta

Por Agostina Bottini y Josefina Molinari

Las relaciones entre Venezuela y Colombia están atravesando su peor momento tras varios años de interrupciones. Luego de que el presidente Hugo Chávez retire al embajador venezolano en Colombia, Gustavo Márquez Marín, las relaciones bilaterales quedaron congeladas y surgieron nuevos problemas que amenazan con un incipiente conflicto armado.

“Un plan ofensivo en contra de Venezuela ha sido desarrollado por el ejército colombiano con el apoyo del gobierno de los Estados Unidos, por lo que es inminente tomar medidas preventivas”, afirmó el general retirado Melvin Lopéz Hidalgo el último domingo.

Esta cita viene acarreada por la medida que tomó el presidente colombiano, Alvaro Uribe, al aceptar poner a disposición algunas de sus bases militares al gobierno de Estados Unidos con el objetivo de ayudar a combatir al narcotráfico y al terrorismo. Pero, la agencia de noticias Prensa Latina asegura que Chávez aseveró que detrás de esta decisión el “imperio” quiere atacar a Venezuela para colonizar sus recursos naturales, principalmente el petróleo.

En el encuentro Carta abierta el diputado venezolano Ricardo Sanguino dijo: “La instalación de las 7 bases militares en Colombia, que el presidente Uribe se empeña en decir es la prolongación del Plan Colombia, en realidad es un instrumento del imperialismo norteamericano para detener el proceso revolucionario Boliviarano. No es solo una amenaza para Venezuela y Ecuador, sino para todo Latinoamérica porque aquí están el 11% de las reservas mundiales de petróleo y se produce el 15% del crudo que se extrae del planeta”.

El conflicto generó preocupación en otros países americanos y fue discutido en el encuentro en Bariloche de la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur) donde el presidente de Ecuador, Rafael Correa, dijo: "Sería bueno, señor presidente Uribe, que nos remita el documento del acuerdo”.

Además, en uno de los puntos de la declaración conjunta final los mandatarios de los países miembros decidieron: “Reafirmar que la presencia de fuerzas militares extranjeras no puede, con sus medios y recursos vinculados a objetivos propios, amenazar la soberanía e integridad de cualquier nación suramericana y en consecuencia la paz y seguridad en la región”.

Aparecen nuevas hipótesis sobre el Long Tail

Long Tail –término acuñado por Chris Anderson- se resume principalmente en que el mercado de masas que existía anteriormente, hoy en día es un mercado de "nichos" y la ventas en grandes cantidades ya no son requisito para poder publicar. Internet hace posible que cualquiera pueda grabar un disco o editar un libro online sin la necesidad de ser famoso.

En palabras del propio Chris Anderson, "la historia de la larga cola se relaciona con la economía de la abundancia", empiezan a desaparecer los obstáculos entre la oferta y la demanda y finalmente todo es accesible para todos, generándose a su vez una eficiencia en la distribución, fabricación y comercialización.

Tal como expone Juan Freire, con esta nueva modalidad desaparecen las barreras físicas de antaño y mercados como el de la música se ven enormemente beneficiados. No obstante, el mercado del cine muestra cierto retrazo al seguir "anclada en canales tradicionales como son las salas de exhibición o los videoclubs".

Aunque el término "long tail" aún no sea familiar para todo el mundo, en el contexto de la web ya se habla de la "cola larga" como algo común y cotidiano, tal como lo enuncia un artículo aparecido en The Economist, éste término ya es toda una cultura compartida.

Hay quienes cuestionan la validez de la teoría de Chris Anderson ya que eventualmente la distribución digital no es la mejor forma de optimizar el contenido digital. Andrew Bud es uno de los que plantea que no es verdadera la existencia de multiplicidad de nichos, como postula Anderson, sino que se genera un acceso masivo a ciertos contenidos que terminan por dejar marginados a otros para los cuales no hay "público".

Amazon: el gran negocio de los libros

Amazon.com es una compañía estadounidense de comercio electrónico. Fue una de las primeras grandes empresas en vender bienes a través de Internet y actualmente lidera el ranking mundial.

En 1999 Amazon lanzó un programa llamado Marketplace para brindar sus servicios de libros, cd´s y películas a través de Internet a todos los comerciantes. Esto sirvió para que los minoristas y distribuidores de cualquier tamaño pudieran ofrecer sus bienes en las listas de Amazon.com y los clientes pudieran comprar los productos con la misma facilidad. Este tipo de modelo permitió que el negocio (lugar físico) y el cliente no tengan que estar presentes en el mismo lugar.

El modelo de negocio que utiliza Amazon es el del inventario virtual. Esta idea surgió a raíz de que los minoristas necesitaban de un método eficiente y económicamente sostenible que les permitiera almacenar el título de un libro del que sólo se vendía un ejemplar por año. Amazon encontró la solución: imprimir bajo demanda.

Esto significó que los libros se mantendrían en archivos digitales hasta que alguien los demandara y ahí se imprimieran. Es decir que el costo de producción de un libro que está en el inventario pero que nunca es comprado equivale a cero. También estos servicios comerciales digitales tienen el adicional de distribuir sus productos a través de las redes de banda ancha, prácticamente sin costo alguno para los clientes.

Antes de que existiera Amazon no había suficientes vendedores y compradores para un conjunto ilimitado de artículos; esto llevaba a que fuera muy difícil encontrar lo que uno deseaba. Además, los libros agotados fueron ofrecidos por esta compañía que permitió que la oferta y la demanda coincidan.

La larga cola de los negocios en Internet

Definiciones de un gurú de los negocios digitales para entender cómo se desarrolla la economía de la nueva era en donde poco puede significar mucho para los usuarios.

Chris Anderson, editor en jefe de la revista Wired, fue quien acuñó el término Larga Cola, en su libro La economía Long Tail, haciendo referencia a la modalidad comercial del siglo XXI que se basa en vender poco a muchos usuarios a través de los diferentes nichos económicos que se desarrollaron en Internet. Según el autor, en este espacio se cumple la regla del 98 %, ya que los consumidores “exhiben una conducta constante y consumen casi todo”.

Esto significó un cambio de paradigma en la economía global, que basada en la cultura del éxito dejaba de lado otros segmentos menos populares y hasta desconocidos. El ejemplo recurrente que utiliza Anderson hace referencia a las limitaciones físicas del mercado musical. Tener discos que se venden poco, hacerse cargos de los costos de distribución e inventario y que ocupen el lugar de otros posibles hits musicales no es redituable por estos días en los que el mp3 ya ha ganado la batalla a las compañías musicales.

Lo que sin duda ha marcado el rumbo de la long tail fueron los agregadores: una compañía o servicio que reúne una enorme cantidad de bienes y los hace accesibles y fáciles de encontrar, generalmente en un solo lugar. Al conectar los inventarios dispersos de miles de tiendas de libros usados, crea un mercado dinámico donde antes había un mercado estático.

Para el editor de la revista tecnológica de culto para miles de nerds alrededor del planeta, el cálculo básico de la larga cola hace mención a que cuanto más bajos son los costes de venta, más se puede vender. Por lo tanto, los agregadores son la manifestación de la segunda fuerza. La democratización de la distribución. Todos ellos bajan las barreras de acceso al mercado, con lo cual permiten que más productos las atraviesen y encuentren su público.

Dos de los casos exitosos de agregadores en Argentina pueden ser Taringa y Mercado Libre. El primero se enmarca dentro de la categoría de comunidades, basado en la producción de contenidos creados por el usuario, que desarrolla la economía del minorista digital puro, porque cada entrada en la base de datos no cuesta nada. Mercado Libre, en cambio, es un agregador de productos físicos, que representan un mercado híbrido que combina internet y el uso del correo.